近日，為進(jìn)一步提高公司綜合管理水平，提高員工工作效率，中建材國際5S委員會工作正式啟動。8月23日下午，公司副總經(jīng)理樸超美帶領(lǐng)5S委員會第一檢查組對第一階段的整理、清掃工作進(jìn)行了全面檢查。

隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，員工數(shù)量不斷增加，公司的辦公環(huán)境維護(hù)難度也在加大。良好的工作環(huán)境是工作效率的基礎(chǔ)，良好的工作習(xí)慣也是成功的必備條件。5S管理發(fā)源于日本，在日語中整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，五個詞的英文拼音都是以S開頭，所以簡稱5S。這個五個詞也是開展5S工作的5個步驟，5S管理是日本企業(yè)管理的基礎(chǔ)理念，后來發(fā)展到東南亞、韓國、中國，現(xiàn)在已經(jīng)被世界上大多數(shù)管理先進(jìn)的企業(yè)廣泛采用。中建材國際5S工作的開展對公司綜合管理水平、員工素養(yǎng)的提高有著積極的意義。